benchmarks 5 āđāļāļĄāļŠāļĨāđāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļēāļāļīāļāļŠāļ§āļĒāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ
benchmarksāđāļāđāļēāļŠāļđāđ 2025 āļāļĩāđ āđāļāļĄāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļ 2025 āđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļāđāļāļāļāļ āļāļāļĨāļāļāđāļĨāđāļāļāļĢāļĩ āļŠāļāļļāļāđāļāđāļāļļāļāļ§āļąāļāđāļ āđāļāļĄāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ āđāļāļĄāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļĨāļēāļ
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